Outsourcing

„Die Konzentration auf die eigenen Stärken
und auf das Wesentliche
macht stark…..“

„Outsourcing“ ist zu einem geflügelten Wort geworden, das mehr negative als positive Assoziationen weckt. Unternehmen haben Dienstleistungen, Prozesse und Unternehmensbereiche ausgelagert und sind von nachteiligen Auswirkungen überrascht worden. Die Gründe können vielfältig sein. Meistens lassen sich solche Fehlschläge jedoch auf zwei Grundfehler reduzieren.

  1. Das Unternehmen hat das Outsourcing-Projekt nicht genügend detailliert geplant, Zusammenhänge und Abhängigkeiten nicht ausreichend analysiert bzw. erkannt und Kosten falsch kalkuliert.
  2. Das Unternehmen hat sich auf bunte PowerPoint Präsentationen verlassen, die nicht ausreichen, um ein komplexes Outsourcing-Projekt umsetzen zu können.

Wer die weitreichenden Herausforderungen zum Beispiel der Verlagerung von Produktionsstandorten nach Osteuropa nicht im Detail kennt, gefährdet den Unternehmenserfolg.

Outsourcing kann dabei helfen, die vorhandenen Resourcen auf die eigentlichen Stärken zu konzentrieren. Wer es schafft, Outsorcing-Potentiale sinnvoll umzusetzen, verschafft sich entscheidende Kostenvorteile, mehr Flexibilität bei verringertem Risiko. Daher ist es sinnvoll, gerade in der Planungsphase besonders sorgfältig Vor- und Nachteile abzuwägen. Wir sorgen dafür, dass Ihr Outsourcing-Projekt Ihnen die geplanten Vorteile und den gewünschten Erfolg auch wirklich verschafft.

Do What You Do Best, Outsource the Rest!

Wir bieten Ihnen:

  • Professionelle und seriöse Lokalisierung von Outsourcing-Potentialen.
  • Detaillierte Kostenanalyse und Kostenvergleich zwischen einer Outsourcing zur In-house Lösung.
  • Erstellung von Ausschreibungen.
  • Auswertung von Angeboten.
  • Vertragserstellung und -verhandlung.
  • Ganzheitliches Projektmanagement bis hin zur multilingualen Unterstützung für den Osteuropäischen Wirtschaftsraum.