Organisation & Struktur

Eine wichtige Stärke vieler Mittelständler ist die Flexibilität. Die Fähigkeit, kurzfristig auf Sonderwünsche der Kunden eingehen zu können, beschert vielen KMUs wichtiges Auftragspotential. Häufig bleiben dabei die Struktur und Organisation auf der Strecke. Um aber nachhaltig im sich schnell verändernden Umfeld erfolgreich zu sein, müssen Kosten transparent sein und Ressourcen optimal genutzt werden. Eine dokumentierte Organisations- und Ablaufstruktur ist der Schlüssel, um Rationalisierungspotentiale aufzudecken, Fehlentwicklungen rechtzeitig zu erkennen und Ihre Stärken für ein solides Wachstum zu fokussieren. Zudem bildet sie die Basis für ein zertifiziertes Qualitätsmanagementsystem.

Wir unterstützen Sie dabei, eine für Ihr Unternehmen ideale Struktur zu finden, in der Sie schlank, effizient und flexibel organisiert sind:

  • Analyse von Verfahren und Geschäftsprozessen
  • Konzept zur Restrukturierung von Prozessen
  • Unterstützung von Prozessen mittels EDV
  • Umsetzung und Coaching